2月14日 ，Z6尊龙凯时公司召开了项目承揽发动新春第一会 ，周全总结已往一年的事情效果 ，剖析目今市场形势 ，对项目承揽事情举行起劲安排 ，为新的一年开好局起好步 。
聚会强调 ，2025年是公司国企刷新深化提升行动进入“深水区”的要害之年 ，也是企业提质降本增效、刷新调解提升的攻坚之年 。面临新的机缘和挑战 ，公司将继续牢靠地勘主业 ，起劲加大生态治理比重 ，力争在项目承揽方面取得更大突破 。
聚会回首了公司上年度取得的优异效果 ，以及在多个方面取得了突破性希望 ，得益于全体员工的配合起劲和公司战略的有用执行 � ＞刍嶂氐阄圃跹岣呦钅砍欣磕芰Α⒂呕试瓷柚谩⒃銮课：刂频忍岢隽艘幌盗谐欣克夹骱拖晗覆椒� 。
一是要增强市场调研 ，拓展项目泉源 。
公司将加大市场调研力度 ，起劲寻找新的项目时机 。特殊是要加大基金项目承揽规模 ，以及重点突破生态治理、高标准农田治理及绿色矿山方面的承揽 。同时 ，普遍搜集市场信息并与政府主管部分深度对接 ，起劲自动为其提供手艺支持 ，承揽或孵化项目 。
二是要增强项目承揽治理 ，健全激励机制 。
公司将进一步完善项目承揽治理步伐 ，增强项目承揽全历程治理 ，确保项目优胜略汰 。探索项目治理、企业增效与员工增收有机团结的高效化、细腻化生长之路 。同时 ，引发内生动力 ，树立员工与企业一荣俱荣 ，一损俱损共生体理念 。
三是要推进手艺立异 ，提升团队焦点竞争力 。
公司将继续加大手艺科研投入 ，增强与高校和科研机构的相助 ，推动产学研深度融合 � ＞刍峄固厥饷憷忠杖险嫒艘恢碧嵘陨淼淖ㄒ邓刂屎陀的芰� ，提高科研项目立项质量、增强科研项目治理质效、提升科研项目孵化能力 ，增进转化、创立优势 ，为公司生长注入新的活力 。
四是要增强清静治理 ，为生产谋划保驾护航
公司将始终把清静生产放在首位 ，严酷落实全员清静生产责任制 ，增强清静教育培训 ，提升员工的清静意识和手艺 。同时 ，完善清静设施和应急预案 ，确保项目顺遂实验和员工的生命清静 。
此次聚会不但为Z6尊龙凯时公司的新年度项目承揽事情指明晰偏向 ，为公司未来的生长涤讪了坚实的基础 。同时 ，招呼全体职工在新的一年里继续坚持高昂的事情热情 ，团结协作 ，攻坚克难 ，为公司的生长做出更大的孝顺 。
（行政办 尚东汇）
打印
关闭